TechBridge: Oproep Duitsland 2026 - Quantum Technologies in Aerospace

• Deelname van minimaal 1 Nederlands bedrijf is verplicht voor nationale financiële ondersteuning.
• De penvoerder van het nationale consortium moet een Nederlands bedrijf zijn (de nationale aanvraag moet worden ingediend door een Nederlandse onderneming met winstoogmerk).
• Nederlandse onderzoeksorganisaties kunnen als projectpartner aansluiten bij de Nederlandse aanvraag.
• Het consortium als geheel moet bestaan uit ten minste twee van elkaar onafhankelijke bedrijven: minimaal 1 uit Duitsland en 1 uit Nederland. Daarnaast kunnen andere organisaties, zoals kennisinstellingen, als projectpartner deelnemen.
• Ook Franse projectpartners worden uitgenodigd om deel te nemen, op voorwaarde dat zij tijdig hun eigen financiering kunnen regelen.
• Het project moet vallen binnen de reikwijdte van de oproep: quantumtechnologie met toepassing in de lucht- en ruimtevaart, gericht op quantum-gebaseerde sensing en navigatie, quantumcryptografie voor beveiligde communicatie, of quantumcomputing voor optimalisatie en simulatie.
• Het project moet vallen binnen Technology Readiness Levels (TRL) 4 tot en met 7.
• Alleen projecten met een civiel doel komen in aanmerking voor financiering.

Subsidiabele kostensoorten (Nederlandse begroting):

• Loonkosten: uurtarief x uren, te berekenen volgens een van drie systematieken: integrale kostensystematiek, loonkosten plus vaste opslag van 50% over de loonkosten, of een vast uurtarief van € 60.
• Projectspecifieke kosten voor verbruikte materialen en hulpmiddelen, gebaseerd op historische aanschafprijzen (voor zover niet al verwerkt in een integraal tarief van de personeelskosten).
• Projectspecifieke kosten voor gebruik van apparatuur: afschrijvingskosten van aangeschafte apparatuur, of kosten van bestaand gebruik naar evenredigheid van de tijd dat de apparatuur voor het project wordt gebruikt. Bij leasing komen de leasetermijnen in aanmerking (exclusief financieringskosten).
• Aan derden verschuldigde kosten, zoals contractonderzoek en het inkopen van kennis of octrooionderzoek.
• Buitenlandse reis- en verblijfkosten van betrokken R&D-medewerkers (alleen buitenlandse kosten komen in aanmerking).

Niet subsidiabel zijn onder meer:

• Kosten voor projectmanagement die niet direct verbonden zijn met de inhoudelijke onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, zoals escalatie naar een stuurgroep, het opstellen van een risicomanagementmodel, rapportage voor subsidieverplichtingen en administratieve verantwoording.
• Uren voor algemeen management, leidinggevende, coördinerende, toezichthoudende, begeleidende, administratieve, literatuuronderzoeks-, juridische, certificerings-, (pré-)commerciële, logistieke en marketingactiviteiten.
• Kosten die zijn gemaakt vóór indiening van de aanvraag of na afloop van het project.
• Winstopslagen bij transacties binnen een groep, tenzij die opslagen ook bij soortgelijke transacties buiten de groep gebruikelijk zijn.

Kosten worden exclusief omzetbelasting in aanmerking genomen, tenzij de aanvrager de omzetbelasting niet kan verrekenen.

De nationale subsidiepercentages van de totale projectkosten zijn:

• Onderzoeksactiviteiten: mkb 45%, industrie (grote bedrijven) 35%, universiteiten en kennisinstellingen 50%.
• Ontwikkelingsactiviteiten: mkb 35%, industrie (grote bedrijven) 25%, universiteiten en kennisinstellingen 25%.

Geen enkele organisatie of deelnemend land mag meer dan 70% van de totale in aanmerking komende projectkosten dekken; de kosten moeten evenwichtig over de deelnemende landen zijn verdeeld. De overige projectkosten (naast het gesubsidieerde deel) financieren de deelnemende partijen zelf via een eigen bijdrage.

De Nederlandse aanvraag moet worden ingediend door een Nederlandse onderneming met winstoogmerk; Nederlandse onderzoeksorganisaties kunnen als projectpartner aansluiten.

De nationale aanvraag in Nederland bestaat uit:

• Het aanvraagformulier 'Internationaal Innoveren - TechBridge'.
• Het projectplan (volgens het verplichte format, met onder meer projectoverzicht, impact, technologische innovatie, kwaliteit en efficiëntie van de uitvoering, en een gedetailleerde beschrijving van de werkpakketten inclusief Gantt-chart).
• Het International Consortium Form, gezamenlijk ingevuld door alle internationale partners en in het Engels, met een overzicht van het consortium, de rolverdeling, de begroting per partner en het werkplan.
• De projectbegroting, volgens de modelbegroting, met een deelbegroting per deelnemer.
• De openbare samenvatting (maximaal een halve A4, in het Nederlands of Engels, met alleen algemene en niet-vertrouwelijke informatie).
• Per onderneming: de 'Verklaring geen onderneming in moeilijkheden'.
• Per onderneming: het 'Beslisschema Verklaring geen onderneming in moeilijkheden'.
• Een getekende samenwerkingsovereenkomst/consortium agreement (deze bijlage mag ook in een later stadium worden aangeleverd).
• Alleen bij een consortium met meerdere Nederlandse deelnemers: per onderneming een ingevulde 'Aanmelding deelnemer en machtiging penvoerder'.

Voor de begroting kies je een van drie kostensystematieken: de integrale kostensystematiek, de loonkosten-plus-vaste-opslag-systematiek, of de vaste-uurtarief-systematiek. De bedragen op het aanvraagformulier moeten overeenkomen met de bedragen uit de begroting; het aanvraagformulier is daarbij leidend.

Alle partners wordt aangeraden om voor het indienen van de nationale aanvraag contact op te nemen met hun eigen financieringsorganisatie voor een controle vooraf van de subsidiabiliteit.

Tijdens de looptijd van het project geldt:

• Je brengt 1 keer per jaar een schriftelijk voortgangsverslag uit.
• Een adviseur van RVO belt je daarnaast 1 keer per jaar om de voortgang van het project door te spreken.
• Wijzigingen tijdens de looptijd bespreek je bij voorkeur eerst met een adviseur van RVO en geef je daarna zo snel mogelijk schriftelijk door.

Na afloop van het project dien je een verzoek tot vaststelling in en breng je een eindrapportage uit. Enkele weken voor de einddatum ontvang je van RVO een herinnering aan het eindverslag per e-mail.